Über Mich – Harald Dill

In tragfähigen Beziehungen vertrauen wir auch im Konflikt

Vom Schweigen zur Stärke: Warum ich den „Teppich“ heute lieber anhebe.

Woher ich das Schweigen kenne

In meiner Herkunftsfamilie gab es ein ungeschriebenes Gesetz: Konflikte werden unter den Teppich gekehrt. Als mittleres Kind war meine Strategie simpel: Wegducken. Schweigen. Verschwinden.

Heute sehe ich meine Eltern mit anderen Augen. Beide erlebten als Kinder die Schrecken des Zweiten Weltkriegs. Das Erlebte ließ eine ganze Generation sprachlos zurück. Ich bin ihnen dankbar für das, was sie für uns als Familie geleistet haben.

Inzwischen wurde mir klar: Wer schweigt, verliert nicht nur die Sprache, sondern auch die Verbindung. Die radikale Wende lernte ich nicht in Seminaren, sondern durch die Liebe – durch eine Frau, die das Hinsehen einforderte, wenn ich weglaufen wollte. Ich durfte erfahren, dass Beziehungen durch Reibung nicht zerbrechen, sondern belastbarer, vertrauter und tiefer werden.

Der Transfer:
Kompetenz durch Transformation

„Diese persönliche Wandlung ist das Fundament meiner Arbeit. Sie wiegt schwerer als jede Zertifizierung wie als QM-Auditor oder Mediator.“

Diese Wandlung kam nicht aus dem Nichts – das Leben stellte mir dieselbe Lektion damals von zwei Seiten zugleich. Privat lernte ich durch die Liebe das Hinsehen.

Beruflich lernte ich es auf die harte Tour: Ich hatte für einen Konzern ein Vertriebsmodell aufgebaut, alle Unterschriften lagen vor, alle sagten Zustimmung. Monate später war das Projekt eingestellt – die Menschen hatten Angst gehabt, und ich hatte sie nicht gehört. Unterschrieben war alles, getragen war nichts.

In dieser Zeit meldete ich mich zur dreijährigen Ausbildung „Die Kunst des Zuhörens“ an. Seither weiß ich: Zuhören heißt, das zu hören, was unter den Worten liegt – bevor es zu spät ist.

Ich bin heute der Brückenbauer für Menschen in komplexen Systemen. Ich stelle genau die Fragen, denen Sie in Ihrem Alltag (noch) ausweichen. Nicht, um Sie zu entblößen, sondern um den „Teppich“ hochzuheben – damit Sie endlich wieder festen Boden unter den Füßen haben.

Harald Dill und seine Kernqualiäten.

Die Philosophie:
Die Schönheit des Unperfekten

Vielleicht wundern Sie sich, was ein Mediator mit „natürlicher Schönheit“ am Hut hat. Wenn ich eine kornblumenblaue Blüte betrachte, sehe ich keine sterile Perfektion. Ich sehe angefressene Blätter und asymmetrische Stängel.

Genau das ist die Realität Ihres Teams. Wir schaffen keine sterile Hochglanz-Harmonie. Wir bauen tragfähige Beziehungen, die auch dann halten, wenn es im Gebälk kracht.

Lassen Sie uns gemeinsam den Raum öffnen
Kornblume - Symbol für Wachstum und Entwicklung

Meine vier Anker:

Wie ich Sie durch den Sturm begleite

Werte sind schön, aber Haltung entscheidet. Damit wir gemeinsam Ergebnisse erzielen, die nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Alltag halten, bringe ich vier klare Positionen mit:

Befreiende Wahrhaftigkeit

Den Elefanten beim Namen nennen.
Veränderung beginnt dort, wo wir aufhören, uns in die Tasche zu lügen. Als Ihr Sparringspartner helfe ich Ihnen, das anzuerkennen, was wirklich ist. Wir schauen uns den „rosa Elefanten“ im Raum gemeinsam an – ohne Drama, aber mit chirurgischer Präzision. Erst wenn die Wahrheit auf dem Tisch liegt, gewinnen Sie die Freiheit, neu zu entscheiden.

Kritische Zuversicht

Hoffnung mit Bodenhaftung.

Ich helfe Ihnen und Ihrem Team anzunehmen: „Das ist verdammt schwer.“ Dabei müssen nicht alle das Gleiche wahrnehmen. Ich beschwichtige nicht, sondern bezeuge die unterschiedlichen Erfahrungen. Wenn das Schwere nicht länger abgewehrt oder kleingeredet werden muss, kann Ruhe entstehen – und mit ihr der Blick darauf, was gemeinsam noch möglich ist. Kritische Zuversicht vertraut nicht auf einen guten Ausgang.

Sie vertraut auf die Fähigkeit, auch einen schwierigen Ausgang tragen und gestalten zu können.

Mitfühlende Geduld

Raum für das, was Zeit braucht.
Echter Wandel lässt sich nicht in einen Outlook-Termin pressen. Als Mediator halte ich den Raum aus, in dem die schwierigen Emotionen Platz haben. Ich berücksichtige die körperliche und psychische Last, die Konflikte mit sich bringen. Ich gebe Ihnen die Zeit, die nötig ist, um Hindernisse wirklich aus dem Weg zu räumen – statt sie nur zu überspringen.

Systemische Klarheit

Den Nährboden verstehen.
Ein Konflikt ist selten nur eine Frage der Sympathie. Oft füttern kaputte Prozesse, unklare Schnittstellen oder starre Muster den „Elefanten“ im Raum. Hier schlägt mein Herz als QM-Auditor: Wir finden die strukturellen Fehler im Getriebe. So entstehen Lösungen, die nicht nur kurzfristig die Wogen glätten, sondern Ihr System nachhaltig stabilisieren.

01. Berufliche Entwicklung

02. Fachliche Fortbildungen

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre, Abschluß: Diplom Betriebswirt (FH)
  • Mediation und Mediative Kommunikation (univ.), Institut für Mediative Kommunikation und Diversity-Kompetenz der Internationalen Akademie (INA) an der Freien Universität Berlin, 120 Stunden, Abschluss 2013; konzipiert nach den Richtlinien des Bundesverbands Mediation e.V.
  • Qualitätsmanagement Auditor (QMA-TÜV)
  • Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB-TÜV)
  • Qualitätsmanagement Fachkraft QMF-TÜV
  • Professional Scrum Master (PSM I), org
  • Grundlagen agile Methoden und Arbeitsweisen – Werkstatt für Coaches und Moderatoren, DB Training, Fulda
  • Agile Methoden Seminar „Design Thinking, Business Model Innovation, Lean Startup und Scrum richtig einsetzen”, Brainbirds, München
  • Professionelle Organisationsentwicklung, Trigon Entwicklungsberatung, München
  • e-Trainer-Ausbildung, Haufe Akademie, online

03. Methodische Fortbildungen

  • Mental Health First Contact Person, Mindlead Institut, Salzburg, 2025
  • Jahrestraining Achtsamkeit & Meditation (2020/22) ZENtrum Mondsee
  • Neue Autorität und Präsenz – nach den Konzepten von Haim Omer, systemisches Institut Augsburg
  • Business-Aufstellungen nach SySt, Trigon Entwicklungsberatung, Linz
  • Hypnosystemische Arbeit mit Teams und Führungskräften, Dr. Gunther Schmidt, Syst-Institut München
  • Hypnotherapeutische Kommunikation/ Lösungsorientiertes Coaching, Syst-Institut München
  • Wirksame Konfliktklärung in Gruppen, Trigon Entwicklungsberatung – Rudi Ballreich/ Klaus Antons
  • Train the Trainer, DB Training
  • “Die vier Schilde”, schamanische Fortbildungen bei Meredith Little
  • Intuitive Pfade in Mediation, Coaching und Beratungskontext bei Ed Watzke
  • Mandapa-Selbstcoaching (160 Stunden), Holistic Yoga Centrum, Aachen
  • Die Kunst des Zuhörens (320 Stunden), Holistic Yoga Centrum, Aachen

04. Publikationen

05. Referenzen

  • Allianz Assistance , München-Aschheim
  • Amadeus Data Processing, Erding
  • Datev eG, Nürnberg
  • Deutsche Bahn AG, Frankfurt, München, Berlin
  • DB Akademie
  • DB Training
  • DB E&C, Berlin
  • DB Systel GmbH, Frankfurt
  • DB Infra Go (Netz AG), Berlin, Frankfurt, München, Hannover
  • DB Fernverkehr, München, Frankfurt, Dortmund
  • DB Vertrieb, Frankfurt, Leipzig
  • DB Schenker AG, Mainz
  • Takeda, Berlin
  • Techniker Krankenkasse, München
  • TK Gesundheit, München/ Hallbergmoos
  • Thüga AG, München
  • TÜV Akademie
  • Edenred, München
  • ERGO Versicherungsgruppe, München
  • Equa Stiftung, München
  • Gemeinde Feldkirchen
  • Lunemann´s leckerer Lieferservice
  • Hexal, Holzkirchen